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文具品牌普遍缺乏“內涵” 品牌還需依托企業文化

來源: 寧波振達文具有限公司  作者: Http://www.asiascalerc.com  時間: 2013-01-05

        目前,中國文具市場環境面臨著高成本文具制造和國內激烈的市場競爭,越來越多的文具廠家開始意識到打造一個文具品牌的重要性。文具品牌建設迫切開始呈現。然而就在品牌建設的同時也陷入了怪圈,認為品牌就是塑造就是一個統一VI,做幾次宣傳就好,卻忽略了品牌背后是文化這一精髓。企業文化實際上是在一個企業的核心價值體系上形成的,具有延續性的共同認知下同和習慣性的行為方式。對企業內部來說就是企業的精神內涵,對外表現為企業形象。那么,當前我國文具企業在品牌建設上脫離企業文化又表現在哪兒呢?

  一、意識薄弱

  不僅僅是對企業文化的忽視,也有曲解或是執行力度不夠;再有就是部分企業視企業文化為點綴物,沒有將其提高到一定高度;從而導致大多數企業尚未形成自己的企業文化,使得品牌的建設上缺乏文化支持。

  二、企業文化脫離員工

  在文化傳播過程中,文具企業最先向員工傳播,由員工向運營商或客戶傳播,客戶之間相互傳播,自然而然性形成良性循環的鏈條??梢哉f企業每個員工都是品牌的接觸點。沒有員工的參與,容易在實施中發生抵觸或者不合作,那么再完美的企業文化也無法發揮作用,而且非常容易出現宣稱的文化與實質的文化不一致的現象。

  三、企業文化同質化

  在文具行業中,文具設計的同質化早就不是什么新聞,這對文具制造商帶來的損失是不言而喻的。當前,很多企業在定義企業文化的時候沒有從企業出發,缺乏企業本身特色。沒有認真研究深層次的問題,沒有合適地給自己定位。這導致都數企業提出的口號,往往是互相效仿、內容雷同的。

  四、急功近利的文化建設

  有些企業認為有了自身的企業文化就是企業的一大進步,因而近是隨著潮流而盲目建立,忽視了企業文具是一種軟性投資,具有長期性特點。不是一蹴而就的。因而一個企業在建立企業文化時,必須從基礎做起,扎扎實實走好每一步,不可急功近利。一個企業一旦形成健康成熟的企業文化,其價值是不可限量的。

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